دروس محاسبة

3 احتمالات تواجه موظفي الحسابات عند جرد الإيرادات – تابع جرد الإيرادات

عند قيام موظفي الحسابات بجرد الإيرادات، يواجههم ثلاث احتمالات، وهذا ما سنتعرف عليه في هذا المقال. المعالجة المحاسبية لجرد الإيرادات…

أكمل القراءة »

إثبات القيود المحاسبية في ظل استخدام المنشأة لنظام الجرد المستمر

في مقال سابق بدأنا الحديث عن الجرد الدوري في المعالجة المحاسبية بتحديد الفرق بينه وبين الجرد المستمر، واتضح أن الفرق…

أكمل القراءة »

استراتيجيات إدارة الاستثمارات المالية – تابع المحاسبة عن الأصول المتداولة

تناولنا في المقال السابق المقارنة بين العائد للأسهم والعائد للسندات، تعريف محافظ الأوراق، وكذلك المخاطر التي يمكن أن تواجه الاستثمار…

أكمل القراءة »

إطار المحاسبة الإدارية

تحدثنا في المقال السابق عن تعريف المحاسبة الإدارية من خلال تصنيف الآراء المختلفة، وكذلك تعريف المحاسبة الإدارية على أنها هي…

أكمل القراءة »

الاستثمار في الأموال المملوكة – تابع المحاسبة عن الأصول المتداولة

تحدثنا معًا في المقال السابق عن كيفية المحاسبة عن عمليات الاستثمار في الأوراق المالية، وسنتحدث في هذا المقال عن الاستثمار…

أكمل القراءة »

الاحتمالات التي يواجهها الموظفون عند جرد المصروفات – تابع التسوية الجردية

يقوم موظفو الحسابات في المنشأة بمعالجة الاحتمالات المصروف، ويواجه موظفو الحسابات ثلاث احتمالات عند جرد المصروفات، وهذا ما سنتعرف عليه في…

أكمل القراءة »

الاستثمارات طويلة الأجل – تابع المحاسبة عن الأصول المتداولة

تحدثنا في المقال السابق عن الاستثمار في الأموال المملوكة، بالإضافة إلى معرفة تصنيف الاستثمارات، وسنتحدث في هذا المقال عن الاستثمارات…

أكمل القراءة »

الاستثمارات قصيرة الأجل في الأصول المتداولة

الاستثمارات قصيرة الأجل في الأصول المتداولة تُعتبر من الاستراتيجيات المالية التي تلجأ إليها الشركات والأفراد لتحقيق أرباح سريعة دون الحاجة…

أكمل القراءة »

التسويات الجردية لكل من المصروفات والإيرادات

تتحدد نتيجة ممارسة المنشأة للنشاط عن طريق مقابلة الإيرادات والمصروفات، ويتم ذلك من خلال تقسيم حياة المنشأة إلى فترات دورية…

أكمل القراءة »

التسويات الجردية للإيرادات – تابع جرد الإيرادات

سبق أن تحدثنا أن نتيجة ممارسة النشاط في المنشأة تتحدد في فترات مالية دورية، وتكون من خلال إجراء مقابلة بين…

أكمل القراءة »
زر الذهاب إلى الأعلى